Por Priscila Pinheiro
O avanço da tecnologia na rotina jurídica brasileira ganhou um mapeamento institucional. Um levantamento recente publicado pela OAB São Paulo, revelou que três em cada quatro profissionais no país — o equivalente a 77% dos advogados — já utilizam a Inteligência Artificial em seu ambiente de trabalho.
Esse número ganha ainda mais relevância quando olhamos para a velocidade dessa transição: em 2025, o índice de adoção era de 55%. Em um intervalo curto de tempo, a IA deixou de ser um ecossistema de nicho para se consolidar como o padrão de operação da advocacia contemporânea.
O Panorama do Uso da Tecnologia
Para além da adoção massiva, uma panorama importante sobre como as ferramentas estão distribuídas. Embora a redação de documentos e a revisão de peças jurídicas ainda liderem as estatísticas, o mercado começa a desenhar uma maturidade digital muito mais ampla.
Os dados mostram que os profissionais estão gradativamente expandindo o uso da IA para outras frentes cruciais do negócio jurídico, como a gestão do tempo, a organização de fluxos internos e a análise de dados operacionais. O cenário atual aponta para uma busca clara por eficiência sistêmica, onde a tecnologia apoia o gerenciamento do escritório de ponta a ponta.
A Visão de Quem Desenvolve
Acompanhar essa curva de crescimento exige das empresas de tecnologia um papel ativo de antecipação. Como CEO de uma empresa de tecnologia que desenvolve soluções específicas para a advocacia, estou sempre atenta às inovações globais para traduzi-las e trazê-las para a realidade do dia a dia da nossa área.
A nossa missão ao criar tecnologia jurídica é garantir que o avanço digital seja sinônimo de segurança, precisão técnica e, acima de tudo, devolução de tempo para o profissional. O papel do desenvolvedor é estruturar ferramentas especialistas que compreendam as nuances da legislação e os gargalos reais que os advogados enfrentam em suas rotinas.
Potencializando Resultados com Intencionalidade
O salto estatístico de 55% em 2025 para 77% em 2026, comprova que a discussão sobre aderir ou não à Inteligência Artificial está superada. O próximo nível dessa evolução é a intencionalidade.
Potencializar resultados com a IA significa arquitetar como essas diferentes ferramentas se conectam no seu dia a dia. Quando a tecnologia assume o papel de processar grandes volumes de dados, organizar tarefas e otimizar rotinas — como na gestão automatizada de reuniões e fluxos — o advogado recupera o tempo necessário para exercer a alta análise e estratégia.
A chancela dos dados da OAB consolida o que já vivenciamos na prática: a tecnologia é a infraestrutura da nova advocacia, mas o diferencial competitivo continuará sendo a capacidade humana de criar conexões, atender com sensibilidade e definir estratégias personalizadas para cada caso e assim avançar com a tecnologia para o futuro, mas por caminhos jurídicos únicos que a área exige, isso significa, a união da eficiência tecnológica, aliada à sensibilidade humana para lidar com as demandas da nossa sociedade.
Priscila Pinheiro
Advogada, Palestrante, Presidente da Comissão de Marketing Jurídico da OAB/Limeira-SP e CEO do Grupo Adali. Formada em Administração de Empresas e Direito, com pós-graduação em Direito do Trabalho, é uma das vozes na intersecção entre Direito, Gestão, Marketing Jurídico Ético e o uso da Tecnologia e para escala na advocacia.
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